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配资是一种为投资者提供杠杆资金的金融服务！
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（原标题：国联水产携手百胜中国，让“出口优品”罗非鱼摆上百姓餐桌助力乡村振兴）
2025年7月16日下午，在北京第三届中国国际供应链促进博览会（链博会）绿色农业链展区，“百胜和羹发展计划发布仪式”隆重举行。在中国贸促会副会长聂文慧、广东省农业农村厅副厅长陈东等相关领导共同见证下，湛江国联水产开发股份有限公司董事长李忠率领国联水产高管团队与百胜中国代表郑重签署“外贸优品拓内销”项目合作协议。
作为中国水产全产业链领军企业，国联水产主动把握国家“内外贸一体化”战略机遇，凭借多年锤炼的国际品质与全产业链整合优势，将优质罗非鱼产品战略重心转向国内市场。此次携手餐饮巨头百胜中国，旨在共同打通外贸优品内销的快速通道，为产业解困，为乡村赋能。
响应国家战略
探索内外贸融合发展新路径
农业农村部国际合作司负责人在仪式致辞中直面困局：“美方将关税武器化，导致中国农产品出口成本激增、订单锐减。”面对全球贸易形势变化导致的罗非鱼产品滞销难题，国联水产充分发挥行业领军企业的责任担当，凭借自身强大的供应链整合能力与自身渠道优势，积极探索内外贸一体化发展路径。
国联水产与百胜中国的合作，正是对这一挑战的积极应对，也是对农业发展全面绿色转型及“内外贸一体化”等国家政策的积极响应。在此背景下，推动外贸优品拓展内销市场，对于稳定农业产业发展、保障企业效益和提高农民收入具有重要意义。
依托百胜中国覆盖全国超过16,000家餐厅的强大渠道优势和世界一流的数字化供应链管理能力，以及国联水产从种苗、养殖到加工的全产业链供给能力，曾经主要出口海外的优质罗非鱼，得以高效、安全地进入国内消费者的餐桌。
“这对于构建国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，推动经济高质量发展具有积极意义。”农业农村部国际合作司负责人在致辞中强调。
强强联合赋能
构建互信共荣新生态
据悉，本次签约是“百胜和羹发展计划”的重要落地举措，该计划旨在构建互信共荣的行业生态。自 2015 年起，国联水产便与百胜中国在供应链保障、质量管控及产品联合研发等方面深度合作，成功推出小龙虾汉堡、小龙虾塔可、预炸香草凤尾虾等多款水产爆品，赢得中国消费者信赖。。
国联水产作为中国水产品加工龙头企业，将严格依据自身成熟的国际品控体系及百胜中国的高标准，全程把控罗非鱼的养殖、加工环节，确保从源头到餐桌的安全与鲜美，致力于将“出口品质”无缝转化为“内销标杆”。公司推行的“2211”电子化监管模式，为全程质量追溯和高效协同提供了强大技术支撑，保障了供应链的透明与可靠。
百胜中国则是拥有肯德基、必胜客、塔可钟三个品牌的独家运营和授权经营权，并完全拥有小肥羊和黄记煌连锁餐厅品牌的餐饮巨头，其发挥世界一流的数字化供应链管理经验，以及庞大的渠道覆盖优势，将为国联水产提供稳定订单，快速消化产能。
双方还将深化产品联合研发，拓宽本土水产品应用场景，转化出口研发优势为内销竞争力。同时，百胜中国体系的海量需求将推动国联水产规模化生产升级，提升产线供应效率，强化盈利能力。
这次签约不仅构建“外销+内需”双循环模式，有效抵御单一市场波动风险，而且双方深度绑定打造“互信共荣生态”，助力国内养殖和加工行业构建抗风险产业生态，推动优质水产品在国内市场的普及与消费升级，共同促进国内消费市场繁荣。
勇担民企责任
迈入战略发展新篇章
随着签约完成，与会领导嘉宾共同启动“百胜和羹发展计划”，也标志着国联水产迈入战略发展新篇章。
此次合作的核心意义，远不止于企业层面的订单保障。国联水产作为产业龙头，深度嵌入地方经济，其战略发展牵动着产业链上下游数万养殖户的生计。
面对罗非鱼外销受阻的困境，国联水产主动作为，联合百胜中国，充分发挥各自资源优势，凝聚合力，搭建起外销困境产品转内销的快速响应通道。此举直接消化了滞销产能，稳定了养殖端价格。
通过将罗非鱼转化为深加工产品进入百胜体系，显著提升了产品附加值与利润空间。利润增长反哺养殖环节，形成“优质产品-稳定订单-合理收益-可持续供应”的良性循环，保障养殖户合理收益。
曾经“漂洋过海”的罗非鱼，如今通过创新合作模式摆上国内消费者的餐桌，这已不仅是一次产品的旅程转变，这是一家民族龙头企业，在时代变局中展现的自主担当与战略智慧——以全产业链优势化解风险，以国际标准铸就品质，以产业融合带动共富。
国联水产正携手伙伴，将“出口优品”转化为“内需动能”，不仅为企业开辟了可持续发展的新蓝海，将外部压力转化为打开内需万亿市场的钥匙，更通过产业协同带动乡村就业、增加农户收入，让绿色发展成果真正惠及千家万户，为产业高质量发展与乡村全面振兴写下鲜活注脚。
本文来源：财经报道网
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